Hay anuncios que se diseñan para la opinión pública. Y hay mensajes que están dirigidos a quienes toman decisiones.
Lo que la Secretaría de Turismo de Nayarit presentó en Ciudad de México bajo el concepto “Paradise keeps going” no fue solamente una campaña internacional de promoción. Fue, en realidad, la exposición de un ecosistema turístico que comienza a alinearse alrededor de una misma lógica: inversión, infraestructura, conectividad y producto premium moviéndose en la misma dirección.
La conferencia reunió a autoridades estatales y federales, entre ellas el secretario de Turismo de Nayarit, Juan Enrique Suárez del Real Tostado, y a Mariana del Carmen Díaz, directora general de Profesionalización y Competitividad Turística de la Secretaría de Turismo federal. Más allá del protocolo, el mensaje que quedó sobre la mesa fue claro: el estado vive un momento de expansión turística respaldado por cifras que empiezan a modificar la conversación.
Nayarit proyecta más de 5,500 millones de dólares en inversiones turísticas, una ocupación hotelera promedio anual del 82% y más de 10 millones de visitantes al año. En paralelo, el estado avanza en la expansión de su conectividad aérea y terrestre, con nuevas autopistas estratégicas y la ampliación de su infraestructura aeroportuaria.
Para el turismo vacacional, esos números hablan de crecimiento. Para la industria de reuniones, significan algo más profundo: capacidad instalada en expansión.
En el universo MICE, la decisión de una sede se toma por logística, conectividad, inventario hotelero y certeza institucional. Cuando un destino invierte en infraestructura carretera, amplía su conectividad aérea y proyecta nuevas capacidades aeroportuarias, lo que está haciendo —en términos operativos— es reducir fricción para mover delegaciones, congresos, convenciones o eventos corporativos.
En ese contexto, el mensaje que Nayarit envió desde Ciudad de México adquiere otra dimensión.
En un entorno donde los anuncios de inversión suelen quedarse en la esfera financiera, la industria de reuniones requiere interpretación estratégica. El comprador de sedes no busca cifras aisladas, busca garantías operativas.
¿Existe conectividad suficiente para movilizar eventos de gran escala?
¿Hay inventario hotelero capaz de sostener experiencias de alto nivel?
¿El destino ofrece experiencias que eleven el valor de un evento más allá del salón de conferencias?
¿El gobierno entiende que el turismo de reuniones es parte de su economía?
Cuando el turismo representa más del 18% del PIB estatal y más del 40% del empleo, la señal institucional es inequívoca: el sector no es accesorio, es estructural para la economía local.
El nuevo tablero de la industria de reuniones ya se está moviendo. Lee aquí
Dentro de esa narrativa apareció también un detalle que para el mercado premium no pasa inadvertido: el posicionamiento del golf como parte del estilo de vida de lujo que la región está construyendo. No como simple actividad recreativa, sino como parte de una experiencia integral del destino.
Proyectos recientes como Nauka Riviera Nayarit, en Costa Canuva, ilustran esa lógica. El desarrollo integra un campo de campeonato de 18 hoyos diseñado por el reconocido arquitecto Tom Fazio dentro de un complejo de baja densidad rodeado de selva, océano y montaña.
Para quienes diseñan congresos, convenciones o programas corporativos, ese tipo de infraestructura no es un detalle menor. Es el tipo de entorno que permite extender la experiencia del evento más allá de la sala plenaria: espacios donde patrocinadores se relacionan, donde las agendas continúan fuera del salón de conferencias y donde el destino se convierte en parte del valor del encuentro.
Si a eso se suma la llegada de nuevos desarrollos hoteleros y la apertura de propuestas ultra exclusivas como Siari, a Ritz-Carlton Reserve, la conversación deja de girar únicamente alrededor del volumen turístico y comienza a enfocarse en posicionamiento de alto valor.
El verdadero mensaje de Nayarit no está solo en una campaña. Está en la convergencia de infraestructura, inversión privada, conectividad y narrativa internacional.
Para la industria de reuniones, esa alineación es el indicador que realmente importa.
Porque cuando un destino empieza a construir esa estructura —logística, institucional y experiencial— deja de competir únicamente por visibilidad.
Empieza a competir por sede.
Panorama Turístico 