Mazatlán está frente a un parteaguas. Ya no es el puerto que espera turistas: es un destino que sale a buscarlos. Que se deja mirar con ojos nuevos, pero también se presenta con nuevas herramientas para seducir al turismo de reuniones. Durante tres días, Panorama Turístico fue parte de una experiencia organizada por Grupo Posadas y Mazatlán Meetings by EMISA, con el respaldo de aliados comerciales y de la Secretaría de Turismo de Sinaloa, que nos permitió recorrer, entender y proyectar el rostro MICE de la ciudad. Y lo que vimos no fue una postal. Fue un destino listo.
Desde el desayuno inaugural en el Fiesta Inn Mazatlán, quedó claro que este FAM era algo más que un recorrido de cortesía. La presencia de Alejandro Higuera Osuna, subsecretario de la Industria de Reuniones de Sinaloa, y Einar Brodden, socio fundador de Mazatlán Meetings, marcó el tono: unir a la cadena de valor, autoridades y medios especializados para construir visión de largo plazo. “Hoy Mazatlán tiene lo que se necesita para competir”, diría más adelante Brodden. Y tendría razón.
El recorrido nos llevó por hoteles como el propio Fiesta Inn y One. Propiedades funcionales, con espacios versátiles y excelente ubicación para la atención de grupos. “Antes la industria hotelera veía al turismo de reuniones como algo lejano. Hoy es una apuesta estratégica”, nos diría Paloma Arámburo, de Grupo Posadas. Esa apuesta se traduce en una oferta que suma más de 300 habitaciones de diversas gamas y planes de expansión ambiciosos, con marcas como Curamoria y Fiesta Americana por venir.
El Centro de Convenciones Mazatlán International Center (MIC) fue otra pieza clave del rompecabezas. Su modelo de operación de alimentos tipo hotelería, la capacidad instalada y la flexibilidad de sus espacios lo posicionan como uno de los recintos más funcionales del país. “Aquí no se improvisa. El MIC es una carta fuerte”, nos comentó Sandra Torres, gerente de Pronatours Mazatlán, durante una jornada que también incluyó un desayuno encabezado por la Secretaria de Turismo, Mireya Sosa Osuna. La funcionaria no eludió los temas difíciles: “Sabemos que hay percepciones que debemos cambiar. Pero vengan, vean, escuchen. Mazatlán está vivo, con alma, con proyectos, con garantías”.
Y así lo vimos. En las experiencias vividas en el Observatorio 1873 y el Museo Nacional de la Ballena (MUNBA), donde ciencia, historia y conservación marina convergen en una narrativa contemporánea. En el Sky Bar, con una vista espectacular al Pacífico y una propuesta de mixología ideal para eventos privados. En la Farolesa, en el centro histórico que combina callejones, arte y sabor. En la visita a Bichola, una cervecería artesanal con identidad y potencial como sede para eventos de integración. O en el City Tour, que nos llevó por los íconos culturales y arquitectónicos del destino, abriendo posibilidades para experiencias temáticas.
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Lo gastronómico tuvo su propia narrativa. Desde los tacos gobernador en Mariscos Beto, hasta la cena de autor en Nao Kitchen Bar, donde la chef Andrea Lizárraga nos mostró por qué es una de las 250 mejores del país según Culinaria Mexicana. En palabras de Alfonso López Rodelo, director comercial de Mazalife: “Mazatlán entendió que el turismo de reuniones también es experiencia. No basta con tener salones, hay que contar historias”.
Y las contamos. En un paseo en yate por la bahía, con 10 colegas del sector compartiendo perspectivas. En la visita a Shekinah Beach Club, un espacio que conjuga sofisticación y relajación, ideal para cenas de clausura, lanzamientos o sesiones de integración. O en las conversaciones informales, donde surgió la pregunta que detonó parte de este reportaje: ¿Qué es lo que Mazatlán le está ofreciendo hoy al organizador de eventos que antes no se valoraba o no se conocía?
Las respuestas fueron muchas, pero todas convergen en una idea central: Mazatlán se ha profesionalizado. “Hoy contamos con una empresa como Mazatlán Meetings by EMISA, que puede llevar de la mano al organizador en todo el proceso”, subrayó Einar Brodden. Infraestructura, proveeduría, gestión ante gobierno, logística local… todo alineado para que quien elige a Mazatlán pueda concentrarse en lo que importa: el contenido de su evento.
Angela González, de Sectur Sinaloa, añadió otra capa de valor: “Mazatlán tiene nuevos atractivos, como el Acuario Mar de Cortés o la Farolesa, y experiencias inmersivas que suman a cualquier agenda de incentivos”. Y remató con una cifra: “Solo en mayo, recibimos más de 10 congresos. En junio, esperamos 20 mil asistentes del Congreso Nacional de Alcohólicos Anónimos. Estamos listos”.
El mensaje de fondo es ese: Mazatlán está listo. Y quiere ser considerado.
Desde la perspectiva editorial, fuimos testigos de algo más que una campaña de promoción. Vimos una voluntad institucional, una articulación público-privada y un esfuerzo por proyectar un nuevo rostro del destino. La industria local entendió que no se trata solo de atraer eventos, sino de crear las condiciones para que cada congreso, cada incentivo, cada reunión, sea también una historia de éxito.
Hoy Mazatlán dice sí. Y lo dice con argumentos.
Panorama Turístico 